black and brown leather padded tub sofa

アイデアを、形に。

あなたの考えを、AIで実現します

◯ 生成AI × クリエイティブ制作
◯ 生成AI × 業務効率化支援
◯ 生成AI × 人材支援

「思ったような画像・動画が作れない」
「外注すると、時間もお金もかかってしまう」

「業務量は変わらないのに、人数が減っちゃう」
「結局AI使って、業務効率ってできないのでは?」

「AIを触ることのできる人材が欲しい」

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アイデアを、形に。

あなたの考えを、AIで実現します
生成AI
×
クリエイティブ制作
生成AI
×
業務効率化支援
生成AI
×
人材支援
・思ったような画像、動画が作れない
・外注すると、時間もお金も
 かかってしまう
・人手不足で業務量オーバー
・AIの何をどう使えば業務効率化できる

 のかわからない
・AIを触ることのできる人材が欲しい
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Service

あなたのアイデアを、[AI]で形にします。

Service

あなたのアイデアを、[AI]で形にします。

脳内イメージを、具現化

プロセス

(1) AIクリエイティブ制作

[1] Marketing Strategy

強みの確認〜ターゲット選定まで
簡単な質問シートに答えるだけで
戦略シートを策定

(2) AI業務効率サポート
(1) AI人材育成
考える時間、を取り戻す。
"使える"から、"考えられる"へ

マーケティング戦略策定後に複数パターンのクリエイティブを作成
媒体に合わせて検証を実施

[2] CREATIVE

[3] CHECK & ACTION

実績をもとに、再度クリエイティブ
の作成。
勝ち筋を確立していく

AIを導入することが目的ではありません。
私たち ideatoai が目指すのは、
“人の時間を、創造に戻す”ためのAI活用です。
日々の業務の中には、
「なんとなく手作業でやっている」
「コミュニケーションがうまくいかなくて無駄になってしまう作業」
「属人化してしまっている仕事」
が、たくさんあります。

それらをAIで置き換えるのではなく、AIを “チームの歯車” として自然に機能させる仕組みを設計します。

AIツールを使うことは、ゴールではありません。
大切なのは、
「自分の考えをAIで形にできる力」
を育てること。

私たち ideatoai の人材育成プログラムは、AIの操作方法を教える講座ではなく、
“思考を拡張するための学び”
を提供します。

「この作業をAIに任せたい」ではなく、
「この目的を達成するために、AIをどう使えばいいか」
を考えられる人を育てます。


聴いて、見つける。
 業務の流れや人の動きを丁寧に
観察し、課題を発見します。

考えて、整える。
 チームの文化に寄り添いながら、
最も自然な効率化を設計します。

育てて、続ける。
AIを“一度きりの導入”で終わらせず、日々の改善として根づかせます。

(1) AIクリエイティブ制作

プロセス

脳内イメージを、具現化

[1] Marketing Strategy

強みの確認〜ターゲット選定まで
簡単な質問シートに答えるだけで
戦略シートを策定

[2] CREATIVE

マーケティング戦略策定後に
複数パターンのクリエイティブを作成
媒体に合わせて検証を実施

[3] CHECK & ACTION

実績をもとに再度クリエイティブの作成
勝ち筋を確立していく

考える時間、を取り戻す。

AIを導入することが目的ではありません。
私たち ideatoai が目指すのは、
“人の時間を、創造に戻す”ためのAI活用です。

日々の業務の中には、
「なんとなく手作業でやっていること」
「コミュニケーションがうまくいかなくて無駄になってしまう作業」
「属人化してしまっている仕事」
が、たくさんあります。

それらをAIで置き換えるのではなく、
AIを “チームの歯車” として自然に機能させる仕組みを設計します。

聴いて、見つける。
 業務の流れや人の動きを丁寧に観察し、
課題を発見します。

考えて、整える。
 チームの文化に寄り添いながら、最も自然な効率化を設計します。

育てて、続ける。
 AIを“一度きりの導入”で終わらせず、日々の改善として根づかせます。

(2) AI業務効率サポート

AIツールを使うことは、ゴールではありません。
大切なのは、「自分の考えをAIで形にできる力」を育てること。

私たち ideatoai の人材育成プログラムは、
AIの操作方法を教える講座ではなく、
“思考を拡張するための学び” を提供します。

「この作業をAIに任せたい」ではなく、
「この目的を達成するために、AIをどう使えばいいか」を考えられる人を育てます。

(3)AI人材育成
"使える"から、"考えられる"へ。

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